营销、财务、技术、人力资源、运营等各类管理岗位干部

提升管理团队实战能力

一、开训仪式  
1、团队文化建设
2、组长、组名、风采展示
3、建立PK机制

二、如何铸造团队文化        
1、四大作风
2、五大逻辑
3、六大信念

三、卓越干部的角色与职责
1、卓越干部的四大角色 
2、卓越干部的六大职责 
3、卓越干部知识、技能及能力  

四、目标管理  
1、目标的规划、设定
2、目标量化
3、目标修正

五、经典思维工具——高效行动策略
1、把目标转化成行动方案
2、系统思考的能力
3、系统整合资源达成目标

六、会报管理--管理之源 
1、高效会议管理流程
2、通过会议追踪绩效进度
3、提升团队的管理成熟度?

七、优秀团队组建关键步骤
1、关键人才快速培养
2、队成员核心需求
3、团队成员核心能力
4、团队成员成长路径

八、如何更有效的招聘  
1、1+1招聘策略
2、关键人员引进面谈
3、人才市场招聘策略

九、绩效辅导与激励面
1、绩效问题诊断练习
2、绩效问题辅导-GROW
3、激励与回馈

十、团队培训技巧
1、团队训练流程
2、团队训练方法

十一、团队拓展——心语掘金    
1、从团队的关怀获得力量
2、消除沟通障碍
3、培养有亲情感团队

十二、结训典礼  
1、收获分享
2、表彰优秀学员
3、公众承诺
4、合影留念